腾冲| 左贡| 辽源| 泾县| 盘锦| 阿坝| 让胡路| 武威| 盈江| 孝感| 百度

网络传播视听节目许可证号

2019-08-21 03:15 来源:21财经

  网络传播视听节目许可证号

  百度你位于社交金字塔的哪一层?想象你到达晚会会场,刚一进门,主人就在你的前额上写了点儿什么。据政府官员透露,澳大利亚总理马尔科姆·特恩布尔(MalcolmTurnbull)上个月在与美国国家安全局和美国国土安全部举行的闭门会议上,听取了美国对华为公司的担忧。

知名文学评论家李敬泽就曾高度评价麦家的写作:麦家有力地拓展了中国人的想象力。游戏产业高速发展,很多同学将来都是要去这个行业的,这是一个很大的人才市场。

  从石器时代的弓箭,到青铜时代的轮子,人类就开始从工具到机器的旅程。乔治继续说,把话题引到了我们下一个研究项目的中心:这个人以后会怎样?他会不会每天早上醒来看着睡在身边的人想,算了,我就这样了?或者他设法学着通过某种方法做出适应和改变,不再对自己充满怀疑。

  人类在提出超越的课题时,无论东、西圣人,基本上都假定有一个超越的理性,在东方谓之“道”,在西方谓之“圣”。京东想要通过游戏生态链真正要做的,还是硬件认证,唯有此,才能真正形成一个壁垒。

由于出众的文学性和国际性,麦家更是于2014年成为继鲁迅、钱锺书和张爱玲之后第四位入选英国企鹅经典文库的中国当代作家,作品在国外热销。

  我除了维持在连锁餐厅NoodlesandCompany的工作之外,就算我是主播,我依然会去学校上课。

  美国外国投资委员会(CFIUS)的一个秘密小组,正在为特朗普总统阻止更多因国家安全担忧而进行的外国商业交易不遗余力奔忙。但网咖绝不是行业发展的终点,无论是休闲娱乐路线还是电子竞技模式,未来网咖还有很长的路要走。

  这些诗人,有些参与了当代诗歌的演进与转折,比如韩东、杨黎、沈浩波、臧棣等;有的正在建构当下诗歌的格局,比如李少君、潘洗尘、张维、谭克修、安琪、周瑟瑟、侯马等;有的则坚守一隅,在古典主义、现代主义、自然主义等多个维度掘进,如宴榕、泉子、蒋立波、高春林、江雪、孙慧峰、魔头贝贝、黄沙子、苏野、曾纪虎、太阿等。

  探讨这次数据修正的某个新闻标题是这样表述的:美国的国内生产总值:美国看起来将会更加富有--但是不要上当受骗。凤凰网科技讯《华尔街日报》日前撰文称,美国上下围绕华为的安全担忧,正在向美国之外的关键盟友间蔓延。

  本周,这家电信设备制造商在加拿大议会中备受争议。

  百度另据Recode报道,前特斯拉全球公关副总裁目前在戴森负责公关。

  作者蒙森向读者揭示了韦伯从一开始就是一个热忱的自由主义者,却也是一个坚定不移的德国民族主义者和帝国主义者,厘清了韦伯这两个看似矛盾、相悖的立场之间的重要联系。作者旁征博引,资料翔实,语言通俗风趣,并在再现历史之余提出了自己独到的见解。

  百度 百度 百度

  网络传播视听节目许可证号

 
责编:
国家能源局主管    中国电力传媒集团主办
您的位置> 首页->人物

贵港供电局黄俊都:精益管理的践行者

百度 假如这无穷无尽的宇宙中,一个小小的星云群,其中有一个小小的银河系,银河系中又有一个小小的太阳系,其中又有一个更微细的地球。

来源: 中国电力新闻网      日期:19.08.12

  中国电力新闻网讯 通讯员 陈思宇  熊智杰 报道  7月23日,南方电网广西贵港供电局物流服务中心配送与品控管理专责黄俊都正忙着物资付款计划及准备物资系统推广采购与履约进度跟踪功能培训,忙而不乱,是这一名普通共产党员、同时也是履约品控精益管理践行者的工作写照。

  自2016年3月起,黄俊都一直从事贵港网区物资履约、配送、品控管理工作,是广西电网三级助理技术专家。三年来,他立足岗位,努力钻研业务,开展业务精益管理,在履约品控专业战线上积极发挥专业引领作用,确保了物资及时有序供应、有效维护了贵港供电局合法利益,为该局电网建设和电网安全提供了强有力的物资供应保障,很好地践行着一名共产党员的责任与担当。

  开展精益管理 逐步规范业务

  在履约管理方面,黄俊都善于以问题为导向,提出和制定了《贵港供电局配网物资转储备供应模式实施报告》、《项目概算设置常见问题分析及解决办法建议》、《项目查询库物资跟踪法--物资系统操作方法和应用举例》等超过16份业务报告、业务规范指引和工作方法总结等,对业务进行了有效规范,为网区各级物资部门、项目部门人员提供了解决问题和提高效率的“秘籍”。在具体履约工作上,黄俊都组织物资履约人员上门协调供货,并出台付款单据规范指引,应用付款资金分解小程序;实施物资付款台账管控,建立了物资到货款付款计划管控表,供应商只需打电话过来,即可通过查询台账即时回复付款进度,增加了供应商对贵港供电局工作的信任。

  同时,黄俊都积极承担了《研究和实施物资采购和供应进度及时反馈机制,提升项目物资与施工进度匹配度》等三项精益管理项目的实施,有效提升了贵港供电局物资履约、品控工作管理和业务水平。2017年至2018年,共组织完成了物资合同到货4300余份,物资到货率和货款支付速度皆位居全区前列,基本确保了项目物资及时供应,为贵港供电局电网建设、客户满意度提升提供了坚强的物资供应保障。

  勇于变革 引领履约工作新模式

  随着贵港电网的发展,物资采购与供应量业务量也随着增长,同时近年来对履约业务的要求也越来越精细,在此形势下,原来由履约专责既负责职能管理又负责具体业务的模式已不能适应业务发展的需要,导致了供货不及时、货款支付缓慢等许多问题。

  “做好物资及时供应就是我这个岗位最大的履职。”当物流服务中心决定开展管理变革时,作为党员兼管履约业务的黄俊都迎难而上,主动积极投入其中。他协助部门具体梳理履约业务存在问题,从履约工作模式层面积极探索形成了履约业务“专责+班组”组合运转模式。该模式下“专责强化履约统筹协调管理、班组强化具体业务执行,上下配合互为支持”。专责专注于履约业务的协调管控和业务链层面的优化,并充分发挥班员主观能动性,开展履约催货、到货验收、出入库、货款和质保金报账等业务节点的执行。该履约业务“专责+班组”组合运转模式实施后,理顺了履约业务,原来供货不及时、货款支付缓慢等问题得到了全面解决,有力地支持了公司落实扶持民营企业政策,助力营商环境提升。履约业务“专责+班组”组合运转模式先后获得了广西电网、南网认可,得到了部分兄弟单位的推广借鉴。

  业务精益求精 有效处理履约问题

  电力设备成千上万,设备厂家售后响应不积极或出现质量问题都会对电网项目投运和安全稳定运行带来影响。为有高效协调解决物资履约问题,他通过努力学习钻研,对物资合同条款、双方权利义务、问题协调原则、违约处罚等制度标准早已烂熟于心,以合同契约精神合法合规、不屈不挠地开展履约问题协调工作。

  近年来他有效协调了供应商免费更换有载调压枕漏油的某35千伏主变、合法据理成功协调厂家全部免费更换有质量问题蓄电池共85 组共340只,及时解决了变电站UPS电源失电的隐患和安全风险等,避免了潜在经济损失近150万元,并通过履约评分对供应商产品质量和服务情况进行闭环反馈,对供货商的不良行为形成了有效的监督和震慑作用。

  施展品控组合拳 设备品控逐步成体系

  黄俊都曾在生产一线的工作经历告诉他,设备质量好坏直接关系电网安全稳定运行和客户满意度,以及关系着抢修一线同事的工作量。他时常在反思一个问题:设备的质量到底行不行,能不能在入网前就把控好,又如何把控好?为了做好设备入网关,他勤于思考,勇于实践,从开始接触品控的新手到谋划实施了一系列品控组合拳,一步一步扎实走出来,把好设备质量入网关。

  黄俊都组织建立了贵港供电局品控专家库,充实了品控队伍力量,共把质量关,并担任主讲人在全局普及品控知识,营造全局参与质量把关的良好氛围。对即将参加出厂试验人员面对面讲解出厂试验有关流程和要求达16人次,促进出厂试验见证工作规范有效。面对以往出现的设备事后整改,他组织了110千伏磨田变电站工程110千伏断路器等主设备生产前开工审查工作机制,通过组织设备生产前审查技术规范,将事后整改调整为事前主动沟通,避免事后整改的被动,工作得到了局建设部、生技部、变管所等部门的认可。同时对品控不合格厂家和产品实施停用、整改等,牢牢把住设备材料入网关。

  作为一名普通党员,黄俊都在物资品控工作中发挥着先锋模范作用,他以自己的身体力行,带动身边更多的人,融入到物资领域的创新和变革之中。 

责任编辑:张媛媛   投稿邮箱:网上投稿

 

附件:

  【稿件声明】凡来源出自中国电力新闻网的稿件,版权均归中国电力新闻网所有。如需转载请注明出处,想了解 更多精彩内容,请登录网站:http://www-cpnn-com-cn.2345688.cn

相关新闻
百度